Konkrety zamiast domysłów
Elżbieta zajmuje się sprawdzaniem, co robi konkurencja i dlaczego klientom uciekają pieniądze. Od 2018 roku przeprowadziła 43 pełne analizy rynku dla firm z Rzeszowa i okolic. Nie bawi się w wróżenie z fusów. Dostarcza raport w 11 dni, w którym czarno na białym widać, gdzie rywale mają przewagę. Krótka piłka, bez lania wody. Jeśli Twoja firma stoi w miejscu, Elżbieta znajdzie tego przyczynę w liczbach.
W Kwaterze Głównej Rozwoju jej zadaniem jest mobilizacja zasobów, o których właściciel często zapomina. Zanim zaczniemy planowanie taktyczne, Elżbieta robi skanowanie terenu konkurencji. Sprawdza ceny, terminy dostaw i opinie realnych klientów o innych graczach w branży. Często okazuje się, że wystarczy zmienić jeden parametr w ofercie, żeby odzyskać 14% marży.
Metody pracy w terenie
- Weryfikacja 12 kluczowych konkurentów w Twoim powiecie.
- Analiza realnych kosztów zakupu surowców u dostawców.
- Raportowanie słabych punktów w ofertach przetargowych.
- Sprawdzanie wiarygodności nowych partnerów biznesowych.
Pracuje krótko i konkretnie. Nie usłyszysz od niej żargonu o transformacjach. Jeśli dane pokazują, że Twój pomysł na nowy produkt jest słaby, powie to prosto w twarz. Zasoby na stół – to jej główna zasada. Szkoda czasu i budżetu na projekty, które nie przyniosą zwrotu w 7 miesięcy. Liczby nie kłamią, więc każda jej rekomendacja opiera się na twardych danych z ostatnich 3 kwartałów.
Elżbieta ma doświadczenie w sektorze transportowym i budowlanym. Rozumie specyfikę firm zatrudniających od 9 do 14 osób. Bywa bardzo bezpośrednia, ale w kryzysie to jedyna droga do wyjścia na prostą. Szukasz kogoś, kto ułoży plan walki o rynek, a nie napisze ładny prospekt? Dobrze trafiłeś. Zarezerwuj termin na 20-minutowe badanie potrzeb Twojej firmy.