Nasze pola operacyjne
Nie jesteśmy teoretykami z korporacji. Skupiamy się na konkretnych problemach operacyjnych firm usługowych i produkcyjnych.
Centrum zarządzania kryzysowego
Wchodzimy do firmy, gdy sytuacja jest krytyczna. Analizujemy przepływy pieniężne i szukamy oszczędności, które można wprowadzić od jutra. Pierwsze efekty widać zazwyczaj po 7 dniach roboczych.
Plany mobilizacji zasobów
Tworzymy dokument na 4 strony, który mówi każdemu pracownikowi, co ma robić w sytuacjach nadzwyczajnych. Dzięki temu unikasz chaosu, gdy nagle wpadnie 3 razy więcej zamówień niż zwykle.
Taktyczne cele kwartalne
Dzielimy rok na 4 twarde etapy. Na każdy kwartał wyznaczamy 3 główne cele i rozpisujemy je na tygodniowe zadania. My pilnujemy, czy zespół nie schodzi z kursu.
Masz poczucie, że firma kręci się w miejscu?
Przyjmujemy do 6 nowych klientów kwartalnie, aby utrzymać wysoką jakość wdrożeń. Sprawdź, czy mamy wolne miejsce na marzec.
